گروه پرستاری

شرح شغل مدیر پرستاری

  • مدیر خدمات پرستاری(مترون) در مراکز بهداشتی،درمانی و توانبخشی،پرستاری است که اداره واحد پرستاری مرکز مربوطه را به عهده دارد.

وظایف مدیر پرستاری

شرح وظایف مدیر خدمات پرستاری با تکیه بر رعایت منشور حقوق مدد جو و مبتنی بر فرآیند پرستاری و استانداردهای مراقبتی به شرح ذیل می باشد:

  • برنامه ریزی در زمینه های ارتقاء کیفی و بهبود مستمر فعالیتهای ارائه خدمات مددجویان 
  • گردآوری اطلاعات از
  • مرکز شامل: نمودار سازمانی مصوب ، هدف ، نوع فعالیت ، گزارشات ماهیانه و سالیانه ، گزارش حسابرسی پرستاری ،پرونده های کارکنان ، مصاحبه با کارکنان .
  • مددجویان : بر حسب نوع بستری ،نیاز مراقبتی ، خدمات ارائه شده
  • منابع شامل نیروی انسانی (پرستاران ،ماماها، کمک پرستاران، تکنیسین ها وکاردان های اتاق عمل و هوشبری و سایر کادر وابسته ) ساختارفیزیکی، امکانات و تجهیزات 
  • شرکت فعال در جلسات مدیران ارشد و کمیته های بیمارستانی 
  • تعیین اهداف (کوتاه مدت،میان مدت،دراز مدت) مبتنی بر نیازها جهت تامین ، حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو/ بیمار با توجه به خط مشی های مرکز متبوع و پیشنهاد به مقامات ذیربط
  • تعیین خط مشی واتخاذ روشهای مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف موردنظر 
  • برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدون (آموزشی، پژوهشی ، کنترل و نظارت کنترل عفونت و....)
  • ارائه راهکار بهینه به مسئول و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر 
  • تدوین و اجرای برنامه هایی آموزش به بیمار وخانواده در سطح مختلف پیشگیری
  • ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزی های بهداشتی ،درمانی و توانبخشی مرکز
  • جلب مشارکت تیم بهداشتی مرکز برای دستیابی به اهداف سازمان
  • مشارکت در تنظیم بودجه جهت فعالیتهای مرکز 
  • تعیین و پیشنهاد بودجه مورد نیاز و اولویت بندی آنها جهت اجرای برنامه های پرستاری 
  • مشارکت درطرحهای پژوهشی
  • برنامه ریزی و پیشنهاد جهت پیشگیری از عفونت (کنترل عفونت)
  • انجام برنامه ریزی و همکاری با سایر واحدهای ذیربط درجهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه ای کارکنان پرستاری
  • ارائه راهکارهای اساسی در برنامه ریزی جهت تامین رفاه کارکنان تحت نظارت با همکاری سایر واحدهای ذیربط 
  • تعیین برآورد سطوح مختلف نیروی انسانی مورد نیاز بخش های درمانی بر اساس استاندارد های علمی 
  • تعیین حدود و انتظارات و عوامل عملکردی در رده های مختلف شغلی با توجه به امکانات و شرح وظایف مصوب 
  • بکار گیری نیروی انسانی بر اساس توانایی افراد در شیفتهای مختلف کاری 
  • پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحیت دار و معرفی آنها به کارگزینی جهت بکارگیری
  • پیشنهاد انتصاب و انتقال کارکنان تحت نظارت به ریاست بیمارستان جهت واحدهای ذیربط 
  • تصمیم گیری در مورد مرخصی ها ، ماموریتها و....کارکنان گروه بالینی 
  • رهبری و هدایت واحدهای ذیربط در جهت تحقق اهداف سازمانی 
  • ارائه الگوی مناسب پرستاری با برقراری ارتباط موثر /عملکرد مطلوب /حسن رفتار شغل و....
  • اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش درکارکنان (تشویق وتنبیه )گروه پرستاری 
  • اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظایف واحدها 
  • تشکیل و اداره جلسات اختصاصی و ویژه در جهت حل مشکلات واحدهای ذیربط 
  • تامین نیازهای آموزشی کارکنان شامل: آشناسازی پرسنل جدید الورود با مقررات داخلی بیمارستان

شرح اقدامـات :

مدیریت پرستاری بیمارستان یک مسئولیت تمام وقت بوده و وظیفه برنامه ریزی و هماهنگی کاری گروه پرستاری، جهت حضور 24 ساعته در تمام سطوح لازم در بیمارستان ، بویژه اورژانس، اطلاع از مشکلات و کمبودهای گروه پرستاری، نظارت بر حسن اجرای امور پرستاری ،هماهنگی با گروههای تخصصی بیمارستان، هماهنگی با ریاست و مدیریت بیمارستان ،هماهنگی باگروه های مختلف و نظارت بر حسن اجرای امور خدمات بیمارستانی و نظارت مستمر بر عملکرد سوپروایزران از وظایف مدیر پرستاری است .

واحدهای زیرمجموعه مدیریت پرستاری

  • واحد خدمات پرستاری
  • واحد آموزش 
  • بخشهای درمانی
  • واحد کنترل عفونت و بهداشت محیط 
  • واحد ایمنی بیمار